我们将提供外贸销售人员招聘广告的四个不同版本，分别称为A、B、C、D，从中你可以判断它们的效果和可能招来的人数差异。
小沙弥
为什么在招聘及识人技术方面长期未达到理想状态，并且企业为此付出了巨大的代价？这背后的原因是什么呢？
如果相应职位已经有理想人选了，就不要再做“内部竞聘”这种走过场的事儿，一定要尽量避免和防止“肯定一小片，打击一大片”的后果发生。
招聘是一个复杂且严谨的过程，招聘过程中的风险有时是不可避免的。
如何招聘到对的人，对企业人力资源管理来说是基础也是源头。对管理者而言呢，招聘到对的人则是管理的第一步，如果人首先是错的，管理很难见成效。
大和尚
在进行招聘工作时，如何才能根据不同部门对于人才的不同需求，做好招聘工作，找到适合各部门人才需求的员工呢？
二师兄
一次成功的面试不仅取决于前期对面试岗位多方面的因素分析与总结，更重要的是在整个面试过程中要选择适合的面试官。
制定缜密的继任者计划很有必要，但作用有限。最终你要做出决定，而且在两到三个最终候选人中做出选择时，判断力尤为重要。
在面谈前的准备阶段，考官的主要工作，其实是设法令自己及应聘者放松。
身处核心岗位的人才有哪些共性呢？了解这些，对于人力资源招聘也是很有帮助的。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
