人才考察就是要通过一系列的手段判断出应聘者与企业需求是否匹配。
背景调查对于我们来说还是一个相对陌生的行业,从2010年曝出“打工皇帝学历门”后,企业对于应聘人选的诚信要求越来越严格。
新生代员工纷纷在入职前对企业进行背调,HR如何应对?
又是一年的“金三银四”,这俩月绝对是全年职场的跳槽最高峰,所以平时我们所说的背景调查,在这个时间点上,显得尤为重要!
招聘环节中,最后把关候选人的阶段就是背景调查。
HR在做背景调查时,缺点和问题常常避而不谈,使得背调工作很难达到满意的效果。
背景调查是为了更好的人岗匹配以提高招聘的效率,不是鸡蛋里挑骨头,放大备选者的缺点。
招聘是一个复杂且严谨的过程,招聘过程中的风险有时是不可避免的。
任何一项尽职调查最重要的一个方面并非想要询问的问题本身——而是选择问谁。
对于背调的内容和框架,大家应该都很熟悉,但是找人的渠道各有不同,今天和大家分享我是如何快速寻找调查对象的,主要是通过以下7个渠道:
在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位,将一个问题拆成几个来问才可能问到位。
背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程。它和人力资源管理理念一样,起源于欧美。
HR3000强成员周辉先生认为:背景调查虽然非常重要,但是也别过于计较候选人过往的小失误。人无完人,如果这个候选人是有亮点的,那么也要接受他的不完美。如同孔子说的...
如何才能真实有效的做好背景调查呢?HR3000强成员高军会先生认为:要想用背景调查降低招聘风险,渠道选择很重要。
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