在你公司内部，长期追随于你，工作绩效长期保持高水平的人，有什么样的共同特征呢？发现这些规律，有助于你从一开始就把握住人才的招聘标准。
小沙弥
经常听到HR抱怨道：我家发布的招聘信息都没有人投简历，我们要求也不高啊，这是什么原因呢？
今天，我们从员工考核管理的角度来思考下，看蚂蚁森林给我们带来了哪些启发。
不管它是什么？没有绩效的管理就用无用的管理，只谈人性管理不谈绩效管理的企业注定走不长远。
一休哥
这事让M很恼火，担心这个新员工是不是别人派进来的间谍，所以和我沟通是不是可以开除这个员工，咨询开除的话会不会有什么风险
提高招聘广告的成功率对企业节省招聘成本大有益处，一份好的招聘广告至少要达到两个目的：一是吸引人才；二是宣传企业价值与形象。
绩：成绩、业绩；效：成效、效益；绩效是企业最终最追求的结果，企业一切的经营活动最终都是为了绩效。
其实只要掌握好以下几个指标，你就能很轻松应对，让老板通过你的预算。
金刚般若波罗蜜多佛
只有固定工资，工作越多工人越不开心；只有固定工资+加班费，工人就会潜意识把工作做慢点，最好晚上加点班加点工资。
企业的企字，上面一个人字，下面一个止字，离开人才企业就停滞不前。如何选对人才，是企业雇主将要终身修炼的课程。
gwins 26521
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