有些员工在绩效自评中故意给自己打低分，打“苦情牌”的囧境。今天我们从绩效面谈的角度来探讨如何破解这个难题。
小沙弥
在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位，将一个问题拆成几个来问才可能问到位。
各级主管要明确自己在绩效管理中的责任，首先就得明确绩效管理是什么。
二师兄
绩效考核绝不等于打分，但考核不打分绝对不行！没有打分就无法分清工作谁好谁坏，分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。
美国著名法学家伯尔曼说：“法律必须被信仰否则形同虚设！”这里，借用这位法学大师的话，总结一下绩效管理，笔者认为：绩效管理必须被热爱，否则形同虚设！
让员工花买房的钱租房子住，这真的是他们想要的福利吗？
金刚般若波罗蜜多佛
企业有员工就要发工资，薪酬方案是决定员工工作状态最关键的因素，好的薪酬可以激励员工自动自发，不好的薪酬模式会让员工越来越安逸。
如何员工更高效率的工作，如何让员工主动完成工作，如何让员工创造更多的业绩？这应该是每家老板最头痛的问题。
尽管前进的路很坎坷，但，我会全力以赴，而非尽力而为。干巴勒！
定工资不是重点，重点是定好了工资，如何衡量他的价值，今天和大家聊聊关于如何定工资、发工资的话题。
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