构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。
小沙弥
对于新生代员工而言，激情远比授权本身更重要，更能激发他们的工作动力。
是对未来愿景的向往更能激励人，还是对生存压力的恐惧更能鞭策人？
金刚般若波罗蜜多佛
合格的管理者，至少要成为聪明人；而优秀的管理者，一定要成为智慧人。
抱怨中层难当大任是容易的，难的是真正让中层人才辈出！
只有改变文化才能够促使每个人更有效率和更富建设性地完成任务。
企业文化的真正呈现应是员工的自觉付出，而非被动地接受。
批判性思考是在你面对陌生领域时，做出有效、正确判断的“神器”。
什么是组织洞察力？简单说来，就是“看透组织”的能力。
企业经营是非常现实的，有时候非常尖锐甚至残酷。
后边还要配搭一句：“对他们好，好到让他们想要留下来。”
优秀的领导者能有效地把这四个角色平衡协调，并将它们完全与领导人特质统一起来。
系统思维，是一种可以培养的能力。
一听到有人说“文化被稀释了”，我心里就咯噔一下。
组织能力的形成是一个复杂的过程，但这一过程又有清晰的规律。
大和尚
在今天唯有知识才可以让组织面对未来，组织学习是一个必然的选择。
人力资源指标量化了人力资源经营的一些关键点，基线则用来评判指标的优劣。
从来就没有随随便便的成功。外部环境一直在变，组织能力的积累从来都不会是一劳永逸。
如果要走向平台型组织，必须要建设另外一种中台——组织中台。
人才队伍都不是一蹴而就的，必然经历一个从无到有、从有到优的过程。
gwins 26521
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