雇主品牌对特定的符合或接受这种价值观的雇员具有更强的吸引力。
小沙弥
企业管理人员更加看重和需要关键绩效指标(KPI)的实时信息。
快乐、幽默、交流、归属感，这些充满人情味儿的词汇，才是“高绩效”组织给予每个人的意义。
领导力的四个内涵：独行侠、官僚主义者、纵火犯、超级追随者。
一个需要彻底变革的组织需要找到一位魅力超凡的领导者。
比在危机中失败更可怕的，是在危机后失忆。
善于养人，才能吸引更多人才、用好人才。
一线员工能够做出潜在贡献，决定着企业的竞争力。
企业只有搭建好人才梯队，才能健康、稳定、可持续地发展。
一休哥
Y高管很难认同X高管对组织问题的诊断，更无法执行其治疗方案。
金刚般若波罗蜜多佛
告诉我，你打算拿这疯狂而宝贵的人生怎么办？
节日期间，建议大家劳逸结合，疫情防控下，如需外出，请注意财产和人身安全。
这里评估的不是能力，而是“风格”，或者说是人格特质。
企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢？
提升绩效其实就是一个目标与结果的管理方式。
很多企业因为无法与员工达成共识，无法形成凝聚力，看起来像一盘散沙。
德鲁克认为营销是领导力，就不能用简单的命令和办法去管理他们，而是必须实行有效的领导。
市场需要大量的有进攻性、有谋略的HR，而不仅仅是专业、职业的HR。
让员工更有主人翁意识，是企业全体员工集体奋斗的思想基础。
优秀的人都具有掌控力，他们对耐心有着自己的理解。
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