且不评论《鸣梁海战》与真实历史的吻合度，毕竟是电影，讲究商业性与艺术性。再看《鸣梁海战》，感受最深的已经不是海战戏了，而是对领导力的感悟。
小沙弥
那么，如何才能做一个会设置KPI的领导者呢？我认为，做好以下五项角色修炼，就能定出好的KPI，就是有绩效领导力的管理者。
二师兄
常有管理者在交待工作任务时，对下属强调在理解中执行，在执行中理解，我也常这么干。这其实是非常错误的。
领导那些比自己年龄大又学历高的员工，对企业管理者来说，是有一定的挑战。但是，从另一方面来看，这也是企业管理者获得有益经验的机会。
采取横向领导方式，以避免直接告诉他人如何工作所产生的负面影响。横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。
一休哥
作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。
这正是“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的真实写照；这正是关学领导力的核心所在，也是关学领导力的真正体现。
唐长老
在一个团队中，总有些员工做得好，有些员工做得不好，那么该怎么样表扬和批评呢？如果把握的不好，做得好的、做得不好的都得罪了，以后谁给你卖命呢？
授权说起来简单，但真正操作起来并不容易。掌握了如下授权的技巧，操作起来就自然简单了。
如果你能帮千禧一代在公司中找准位置，他们就会有参与感和价值感。这会让他们面对其他工作机会时跳槽的概率大大减少。
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