当进入领导层的时候，一个人的工作焦点和能力往往会发生一些复杂的变化，而我发现，领导者必须掌握7个变化，才能成功转型。
小沙弥
但无论是哪一种突破性尝试，企业都面临着方方面面的挑战。特别地，一种长期蛰伏的领导力问题将会迎来其集中式的爆发：“组织化领导力”的缺位。
当Jonah Berger还在斯坦福商学院读博士研究生的时候，他在帕洛阿尔托周边骑车，往宝马车主的雨刮器下塞调查问卷。
茫茫大海中，如果没有导航员指明前进的方向，那么船舶就会迷失航线，离目标地点越来越远，甚至于搁浅与触礁，导致船毁人亡。
二师兄
什么是团队？什么样的组织形式才能成为团队？如何培养团队精神，形成合力，发挥团队的力量？这些问题的回答只有一个答案：“在一起”。
每位战争领导者都会在战前传达一种叫做“指挥官意图”的指令，实际上是一种结束状态，展望战争结束的未来。
最近一年我们在领导力咨询和高管教练的实践中，接到了很多类似的需求，都是关注如何提升领导团队的整体能力。
李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才最终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为。
看了这些定义，你对领导力有感觉了吗？如果你正希望提升自己的领导力，这些定义对你有帮助吗？
有管理者来信问道：下属懒散该怎么办？总的来说就是：老板放权，让他带领几位下属折腾一项新的业务。
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