实际上，团队思考比个体思考要难的多，这不仅仅是因为有些伙伴擅长于一个人独自思考，更是源于在团队思考过程中。
小沙弥
如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。
二师兄
有些人说创业伟大，因为他能领导别人。这其实又是一种想当然的错误理解，伟大不是体现在领导别人上，而是体现在管理自己上。
新晋主管如果想跟上企业发展脚步，应该采取的态度和做法是：
对于新上任的领导者来说，获得组织全体的信任与忠诚极具挑战性。只要做好以下这3件事，领导者就可以迅速开展工作并获得大家的支持。
设想这样的情境，当你参加一个重要会议，却发现你身边的伙伴，正在打开笔记本电脑或者手机，可能在做与此次会议无关的事情时，你会选择怎么做？
请思考这两句话的区别：“我希望我的员工做得更好一点”、“我要帮助我的员工做得更好一点”。
不包容就是遇到下属做出让自己不满意的事情时，要及时纠正或辅导，不能让错误的行为持续下去。
要想成为一名出色的领导人，就需要不断的加强自我修炼，切实掌握合适的管理方法，将心比心，以心换心。
在大数据之下的当今社会中，越来越多的声音支持人性，支持人们实现自我价值，人本主义化已经潜移默化渗透了大数据时代。作为领导者，你还是一如既往的居高临下吗？
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