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流程管理与规范化管理

2018-02-08 09:40

流程管理是与规范化管理连在一起的,并且被一切先进管理技术所采用。

155 1060 流程管理 规范化管理

规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈?

2018-01-19 09:28

年末岁尾,实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作——各级主管与下属开展一对一绩效面谈。

155 1060 规范化管理 绩效面谈 绩效管理

这才是一个合格的企业主管

2017-05-02 09:36

新晋主管如果想跟上企业发展脚步,应该采取的态度和做法是:

155 1060 企业主管 规范化管理

规范化管理的高层及中层关联职责初探

2017-04-20 10:04

规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。

155 1060 规范化管理 中层主管

规范化管理的企业如何做好绩效分析?

2017-04-17 09:43

本文从部门负责人如何进行绩效分析入手,提出笔者的建议,供企业主管参考。绩效分析必须注重五个方面:

155 1060 绩效分析 规范化管理

规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分?

2017-04-11 09:54

规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强,从而达到企业利润增长的目的。

155 1060 绩效考核 规范化管理

规范化管理的企业绩效考核如何打分?

2017-03-22 10:06

绩效考核绝不等于打分,但考核不打分绝对不行!没有打分就无法分清工作谁好谁坏,分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。

155 1060 规范化管理 绩效考核

管理持续改善是企业成长进步的唯一途径

2017-03-20 10:40

笔者痛心疾首之余,静下心来仔细思考:突然发现,太多的中国企业主或企业管理人员根本不知管理改善为何物!不知何为改善,又如何去改善?

155 1060 管理改善 规范化管理

企业规范化管理秘诀:计划执行总结

2017-03-15 09:35

一个企业善于总结,就不怕不能发展壮大。总结之重要,不言自明!

155 1060 规范化管理 计划执行 总结

企业规范化管理之工作检查

2017-03-09 09:48

检查是管理的必要手段,只不过规范化管理的企业检查也讲规范,重内容轻形式,而且检查频率低、检查效果好。

155 1060 规范化管理 工作检查

能让计划执行到位的管理是这样做的

2017-03-07 09:44

计划订得再好,不执行就会变成空话。如何保证计划得到执行,并且达到计划设想的效果呢?答案只有一句话——认真去做!

155 1060 计划 执行 规范化管理

企业规范化管理之我们都需要工作反馈

2017-03-06 10:39

任务完成时要反馈,布置任务要反馈,在执行过程中遇到新情况新问题也需要反馈,应该说反馈贯穿工作全过程。

155 1060 规范化管理 工作 反馈

企业想要发展好就一定要学会讲规矩

2016-06-28 10:15

一些民营企业自改革开放以来,能存活下来的也有二十多年了,但在企业规范化管理方面很多民营企业一直很难提升,长期是“人治”大于“法治”。

155 1060 民营企业 规章制度 执行力

规范化管理 提升企业十大竞争力

2013-09-03 10:35

实施规范化管理的最大作用是企业核心竞争力的打造。所谓企业核心竞争力,简单地说就是企业整合组织内、外资源的能力,其具体量度可表示企业组织决策力、支持力、执行力...

155 1060 规范化管理 竞争力 执行力

如何打造企业十大竞争力?

2013-09-02 09:59

企业核心竞争力就其具体内容分析,可以视为多种能力的聚合,从其具体体现形式看,可分解为十个内容,即十大竞争力。而实施规范化管理,却直接对应着十大竞争力的打造。

155 1060 核心竞争力 规范化管理

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