尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方，但是，还存在很多现实的问题，主要表现以下十个方面。
小沙弥
马化腾作为互联网行业中最儒雅的大佬之一，他通过独特的“马氏引导”思维和对互联网行业的洞察，开创了用户巨大的腾讯帝国。
如果老板能够尊重我和我的工作，能够激励我让自己变得更好，并且希望看到我成长为一个专业的领导者，这样的老板当然是好老板。
他们仔细研究了盖洛普公司在超过25年对来自400家公司的80000多名管理者的数据，发现得出世界上最出色的管理者们是如何领导治理他们的团队的。
在集团企业文化、价值观、使命、愿景的指引下，以阿米巴（小单元核算）经营思想为经营理念的原则指导下，成立以主营业务为主体的事业部制运营管理模式。
一休哥
业务地图、组织地图、人才地图和氛围地图，为什么要组合在一起？为什么理解它们之间的关系对于管理者来说非常重要？
大家在外面也听了很多华为的故事，也有很多华为的文章在传播，尤其是华为的故事到底是真的还是假的，谁也不知道。
金刚般若波罗蜜多佛
没有目的的工作是一种惩罚。一个团队出现问题，往往是因为没有一个清晰的目标。
不管是对于一个企业的成长、还是对于一个人的成长，往往都要面临绕不过去的坎儿。
多个项目同时进行会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，请问这个时候如何做好时间管理？
gwins 26521
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没有名气的美女 8140
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