为了帮助领导者成功实现转型，他们需要清楚在领导技能、时间管理能力和工作理念方面的新要求，以及如何实现转变。
小沙弥
中国的社会结构正在被推倒重建，以互联网+、工业4.0为代表的技术革新，使传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力。
大部分领导力相关的建议是基于事件观察和基本常识得出的。但斯坦福商学院的教授凯瑟琳·肖却另辟蹊径，使用了数据驱动分析法。
在设立“目标”时，我们需要认真的思考“具体性、可量化、可实现性、实际性、时限性”等问题。以便高效完成任务。
什么是组织能力呢？两年前，我曾经在顾问同事中发起过一个“什么是组织能力”的讨论，从反馈来看，有三类观点：
企业发展靠管理，百年企业靠制度。很多企业一开始就大踏步地管理建设和制度建设，以为只要作了这些，企业自然就好了。
“鲶鱼效应”的理念虽然在中国企业的团队培育中备受推崇，但缘于“目的不明，激励不足，职责不清，考核不到”等诸多因素的存在，结果却大跌眼睛。
大和尚
大家好，作为一个数理统计专业出身的曾经的数据分析人员，忽然想和大家分享一下个人对管理指标的理解。
为了更好地管理自己的能量，万纳设定了一系列习惯和行为，他的生活由此焕然一新。他将睡觉的时间提前，戒掉了曾使他不得安眠的酒类。
二师兄
治人的方法或手段是愚民和封闭，劳力者愚而后安，安于现状，知足常乐，天下天平。管理的方法或手段是启智与开放……
gwins 26521
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