一家大组织用人，就是有狼又有狗，对于企业家而言，对狼要防范能力太强价值观不一致，对狗就要监察内部腐败和考核能力。
小沙弥
我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。
老板们的战略关系着公司的生死存亡，一个过于多元化的企业，往往在于老板对自我的认知不足。
首要的问题是，该鸡汤把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在非常大的相关性。
书中揭示了巴菲特在合伙公司时的选股秘诀——沃伦对其投资原则异乎寻常的开诚布公：当股票极为低估时买入，然后耐心持有。
领导者需要鼓励员工大胆突破和创新，采取新的视角或新的工作方式。领导者应该激励追随者。领导者是“抬头者”，而管理者则是“低头者”。
他出版过多部作品，在顶级商业刊物中发表过不少文章，这些作品和文章中提出的解决方案不但非常实用而且高度可行，能有效指导你的商业管理。
不管是什么样的专业背景，既然是以经理为职业，就应该具备一些经理人的必备素质。
大和尚
在商业领域，“天才”在于理解力和想象力的融合。新型企业领导者要跟员工一起，时时处处重视和强化这些特征。
在当年大家都对电商一无所知的时候，他为何决定投资阿里？他如何看待当下的互联网创业风潮？
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