这种货真价实的面子只能出于我们所讲的磁性文化和磁力，只能由内而生，由你内在的平等意识、独立精神、自强愿望而生。
大和尚
我们会相信“未成年”是成长期，确忽略了，“成年”更是成长期。成长是生命的法则，成长是命运中的财富，成长与生命同在，成长与财富同行。
小沙弥
进行“向上管理”时，你必须知道你上司习惯接受信息的方式，这会使你所提出的意见更容易被理解，更容易被信任。
唐长老
企业既然由人、财、物构成，那对企业的管理就是对企业人、财、物的管理。我们制定企业管理制度时，就一定要深刻认识到人、财、物的特点。
当组织发展到一定阶段，会邀请更专业的人加入到组织之中，希望他们能够带领一支队伍强化某一领域的管理，继而推动组织发展。
企业要想盈利，就要满足客户需求；要想满足客户需求，就要把内部流程做到极致；要想把内部流程做到极致，员工就需要学习成长。
你得要思考一下了，这类明显扯淡的伪科学，都能信以为真的人是否要离的远一点。其实，在企业管理中，各类伪科学也照样大把的有。
管理流程有四个要素：活动、活动的实现形式、活动的逻辑关系、活动的承担者。很多企业画的流程图只将流程活动责任到了部门，没有责任到岗位。
二师兄
老板提拔了你，就证明你的能力比你的大下属强一截。所以你和下属的相处方式，要以你为主，而不是反着来。
管理者和员工是一个互相依存的关系，管理者要清楚这一点，才能让彼此之间持续正常的发展。
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