小企业与国有大企业相比，在企业组织结构与组织文化有不同。
小沙弥
管理者的一言一行都会对企业产生作用，好的言行能起树正气的作用，不良的言行能起歪风邪气的作用。
二师兄
一个领袖最大的能力就是对未知的事物的准确判断与对未来趋势的把握，这种能力是领袖区别于其他平庸人物的重要标志。
不管是做企业的，还是做其他事情，都要知行合一，言行一致，并且克服各种困难，凭借坚强的意志持之以恒，才能有所知，才能有所行，才能有所得，才能有所获。
那么，对于一家餐饮企业想做到基业长青，什么是最重要？为什么我们一提到“海底捞”就会联想到它贴心的服务？
不能等到明天才开创未来，未来需要在今天被开创。而且，未来大多是由那些与当前任务有关的决策和行动所开创的。
前些天跟公司的人员进行了一场管理“自我管理”知识分享，顺便也较为系统的梳理了一下我的自我管理认知。
一休哥
管理寓言：驴子在吃草的时候听见蝉在唱歌，歌声非常美妙动听。驴子沉醉在这优美的旋律中，几乎忘记了自己的存在。
企业制度设计必须于法可依、有理有据。企业制度设计有四个直接依据和四个间接依据。
企业的经营发展，就必须需要建立可行的管理模式。如何运用简单有效的管理工具帮助整体模式的建立，是企业需要关注的。
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