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德鲁克管理思想:绩效决定升迁

2019-01-29 09:23

企业应该根据绩效来决定升迁。

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德鲁克管理思想之十七

2018-11-27 09:32

并非所有的管理者都会参与目标的设定;规划实物和财力资源不虞匮乏,主要是高层主管的职责,执行这些计划则是专职部门的工作。

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德鲁克管理思想之十六

2018-09-27 09:20

最重要的是,新技术将不会造成管理者过剩,或是被纯技术人员取代,相反,未来会需要更多的管理者。

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德鲁克管理思想之管理员工与工作

2018-07-25 09:20

工作必须执行,而工作必须由员工来完成—从纯粹的非技术性员工到艺术家、从推车的工人到执行副总裁都是企业员工。

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德鲁克管理思想之十四:生产力

2018-05-28 09:32

企业重要的管理功能之一,就是有效地利用一切创造财富的资源,从经济角度来说,则称之为生产力。

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德鲁克管理思想:企业的首要任务是求生存

2018-04-17 09:12

企业必须设法赚取额外的资金,才足以承担企业运营中不可避免的风险,而这种风险预备金惟一的来源就是利润。

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德鲁克经典案例分享

2018-02-11 09:37

如果需要在三个商业方案中进行选择,决策者应该提出那些问题,了解哪些情况?

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德鲁克管理思想之“改善”

2017-12-26 09:33

管理阶层必须不断改良组织所做的每项工作,日本人称之为“改善”(kaizen)。历史上,所有的艺术家都会“改善”,并不断地自我精进。

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德鲁克管理思想之七:先发制人

2017-07-04 16:11

不能等到明天才开创未来,未来需要在今天被开创。而且,未来大多是由那些与当前任务有关的决策和行动所开创的。

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德鲁克管理思想之六:心动不如行动

2017-01-09 09:38

摘自《成果管理》:做出决定或行动时,这些决定或行动就己经开始老化。去修补常态往往毫无用处的,因为“常态”只是昨日的现实。

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天天和人谈管理 你可能根本不知什么叫管理

2016-09-09 10:38

熟悉德鲁克的人都知道,德鲁克这一生写过39本书。这本书在我来看是德鲁克管理思想有关组织部分的精华。

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德鲁克管理思想:转型阶段 企业的领导很重要

2016-09-06 10:00

为了在重大的转型期中能继续保持稳定性及领导地位,现存的企业必须学会如何存活、如何茁壮成长。但前提是它们的领导者是否已学会成为成功的创业家。

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