同一座庐山，为什么有人横看成岭侧成峰，远近高低各不同呢？只由于看的人总是把自己局限在庐山之中，没有跳出庐山看庐山。
大和尚
作为企业管理者，该如何看待这一现象？
小沙弥
“自上而下的力量”仍然是一个公司的基本组织能力。
金刚般若波罗蜜多佛
企业有这么多“O”，那么作为CEO的谭宗明和CFO的安迪除了在私交甚好之外，在工作中是怎样的工作关系呢？
让员工更多参与决策，推动内部信息公开透明，才能应对管理上的更高要求。
三种管理之间的匹配以创新管理为旗帜，制度管理、情感管理的内容和形式要以服从服务于创新管理为宗旨。
服务质量是酒店的生命，而质量管理则是服务质量的重要手段。
业务战略在大部分情况下都是不清晰的。事实上真的就是这样。
一个随地扔垃圾的人，新到一个窗明几净，一尘不染的环境中工作，就会为自己的低素质感到不安，迅速改掉身上的陋习。
目标管理的核心，是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
