自从我20年前在《厂长经理报》首次提出“三阶梯管理”以来，虽然先后已经在网上看到胜利油田渤海钻井总公司谭家芝、胜利油田现河采油厂史127采油管理区任肖宁、山西电力公司、临汾供电分公司、大唐淮南田家庵发电厂、中国电力建设集团华东院、上海市进才中学、燕郊开发区实验小学马善亮、北京通州民族幼儿园郝苗苗、常州工程职业技术学院张雪华、东莞厚街专业技术学校林汉荣、广东始兴县高峰小学王卫斌、南京大学商学院张伟、西北大学CEO总裁班授课老师陈德耀、首都经济贸易大学王勇毅、中央党校的郭凤林、上海文化物业服务管理有限公司、湖南路桥建设集团等极少数单位和个人在主张之、应用之的同时，除张雪华一人外（此致敬礼），其余要么有意无意的忽略作者，要么公然的剽窃，但我还是要感谢他们对三阶梯管理的认同，并且希望在接下来的20年，能够有更多的单位和个人来主张它、应用它，因为我坚信，诚如十多年前给我留下深刻印象的一人力资源经理所言：三阶梯管理虽然没有名气，但确实管用！

第七章：横看成岭侧成岭

天下百虑而一致,殊途而同归 

                                        ----《易大传》

一、跳出管理看三阶梯管理

宋代大诗人陆游在暮年写过一首《示子谲》的诗，诗的最末两句是“汝果欲学诗，功夫在诗外”。好一个“功夫在诗外”，诚所谓石破天惊的金石之言！不用说，做诗的人要想写出脍炙人口的传世之作，仅靠熟读古人的诗句，讲究诗的形式和技法是远远不够的，还必须跳出诗外去深入生活，深入社会，在广闻博见、举一反三、融会贯通上下功夫。

同一座庐山，为什么有人横看成岭侧成峰，远近高低各不同呢？只由于看的人总是把自己局限在庐山之中，没有跳出庐山看庐山。如果跳出庐山看庐山，并且不仅从一个方位看，而从多方位看，多次看，看到后来，就势必会横看成岭侧成岭，远近高低都是岭，岭就是岭。

到目前为止，我们对三阶梯管理的阐述和论证都是在管理本身的范围内。这样做虽然必要，但还不够；要想看得透切，看得分明，还必须跳出管理外看三阶梯管理，还要多角度多学科地看，要做到无论怎么看都是三阶梯管理，三阶梯管理就是三阶梯管理，那才是真正的，经得起检验的三阶梯管理。接下来，我们不妨分别从辩证的肯定否定规律、心理学上的马斯洛需求层次论、社会统计学上的恩格尔系数的角度，对三阶梯管理进行一番立体式透视。

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赵伯平（管理咨询专业，擅长领域：企业文化、战略规划、组织设计、人力资源，zbp079@163.com ）

赵伯平的四本管理“鸣”著：

最早发现《中国企业的病根子》；

于是提出《三阶梯管理》（已出版）；

然后主张《以权威破除权威》（已出版）；

进而呼吁《从狼性文化到磁性文化》（已完稿，待出版，有意向的出版机构请邮件联系）