具备柔性与活力的水样组织将驱动企业在动态环境在保持不断的成长和领先。
小沙弥
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？
二师兄
不是领导或者管理他们，而是共同启发激励他们。
金刚般若波罗蜜多佛
名利之心对创新、对一切人类进步事业的的激励是毋庸置疑的。
大和尚
影响组织行为演变的核心因素之一是领导力。
新客户开发是要持续进行的，有新开张的客户，也有前期没有察觉到的客户。
我们需要一种新的意识、新的世界观以及新的方式来重构所面对的环境。
西方资本主义世界充分而公平的竞争机制对创新的促进之理，正在于它能将创新成果与社会的用人机制、资源分配机制，与凡夫俗子们所奋勇争先的功名利禄紧紧挂钩。
尽管道路千难万险，但组织中台的魅力令人难以抵挡。
在智能时代，我们如何打造自我管理型和赋能型组织？
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