使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
小沙弥
OKR做为目标管理工具，在组织中推行的最大障碍，在于O的聚焦与澄清。
企业家要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学。
“后浪”的管理，需要从以下四个方面入手。
想要很好的管理员工，那么就需要努力成长自己。
问题是当忍变作一种习惯，一种奴性，一种下意识的行为，则有害无益。
大和尚
要照顾到顾客的全程感受，那就需要店员对顾客要有全程的接待服务意识。
如何与采购沟通，不在于用什么具体的方式方法，只要重点把握住了，沟通就能够顺畅有效。
这个渠道能不能用得好，和传统的线下渠道一样，还是需要有产品和品牌做支撑，更需要团队的深耕细作，有长期价值输出思维。
如果一个领导者每天都很忙，那只能说明一个问题：能力不足。
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