因为有无制度管理而给中外企业带来的不同，好比同样是企业死亡，中国企业碰上伤风、感冒就寿终正寝，而外资企业除非是疑难杂症、不治之症，一般的小病小痛奈何不了他们。
大和尚
当年大哥和母亲联手，为什么还是斗不过小弟？创始人该如何保住自己的控制权？
小沙弥
如果偏离了优先次序就缩小了实现目标的机会，离目标远来越远。
二师兄
高管们不要怕没有人才，只要真诚、真心敢于不拘一格招募人才，敢于重用人才，总会有真才实学人才来碰碰运气的。
我们都经历过迫在眉睫的成本削减项目。对许多人来说，这不是一个美好的回忆。
“阿米巴”可以随环境变化而“变形”，即具有适应环境的灵活性。以下，六项措施可以使阿米巴经营真正用到实处。
中国人消极的种类因贤愚贵贱的不同，而有忍让的、避世的、省俭的、知足的、宿命的、酸葡萄的之分，正所谓萝卜青菜，各有所爱
人力资源所有工作都是围绕人来展开，因此HR的领导力是非常重要的。
怎样让自己成为一个高效从容的管理者，这是很多管理层人员想要追求的答案。
有些领导者明明脾气很差，但是大家就是愿意追随他？有些人缺点很多，但还是能够快速获得团队的认同。
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