大家一起合伙创业，一股东出钱、另一个股东出技术，这种情况比较常见。
小沙弥
一个组织的变革在程度和速度上，由其成员个体变革的集合决定。
作为企业领导者，在工作中就必须做好带头作用，只有有了领导者的带头冲锋，员工在工作上才能更加具有动力。
管理管的是“人性”呀，一个好的管理者，一定是洞察人性的高手。
人生病了，只有找到病根才能医治；企业病了也得找到病根才能医治。
这不仅仅有利于会议成果的达成，更有助于组织文化的构建。
三阶梯管理之于企业生存发展的必然性？三阶梯管理之于人之需要的合理性？
大和尚
最靠谱的证据就是白字黑字，所以股东协议和公司章程是非常重要。
对于一个优秀的领导者，在管理上需要避免“头痛医头，脚痛医脚”的情况。
知己知彼，才能战而不殆，开发一家新的卖场售点，那肯定得要先摸个底，对方什么来头，什么门槛，什么风格，得要了解个一二。
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