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只对利润负责让阿米巴组织更有效率

2019-06-19 09:28

每个阿米巴组织都应该为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中,才能真正培养出具有经营意识的人才。

155 1060 阿米巴组织 组织架构

阿米巴经营模式下的绩效考核

2019-06-04 09:16

阿米巴考核的作用是让各阿米巴经营单位了解自己的经营状况,找出改善问题的方法,提高经营业绩。是业绩改善的工具,是发现人才的方法,却不是奖金分配的依据。

155 1060 阿米巴经营 绩效考核

激励制度才是保持企业员工活力的最好方法

2019-04-25 09:21

阿米巴经营模式是一个实现企业全员参与经营的体系,促使全员参与经营离不开相关激励体系的建立。

155 1060 激励制度 阿米巴经营 激励体系

中国企业实施阿米巴经营模式可不可行?

2019-04-15 09:29

据了解目前日本企业采用阿米巴经营模式的大概有500多家,而中国目前已有上千家不同行业的企业在实践或者尝试阿米巴经营模式。

155 1060 阿米巴 经营模式

阿米巴经营帮助企业铸造“免费”人才!?

2019-04-12 10:43

人才问题,永远是企业最像解决的问题,无论是以往,还是现在。但是无论是招聘一个人才回来,还是内部培养,费用都是需要计算的。

155 1060 阿米巴 人才问题

阿米巴经营,让企业员工有错的机会

2019-04-09 09:28

伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里,所以要鼓励员工的每一次创新,舍得给他们机会去试错。

155 1060 阿米巴 经营 创新

阿米巴经营!一个你不得不知的经营模式

2019-03-22 09:31

在公司内部不断培养具备经营者意识的领导,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

155 1060 阿米巴 经营

阿米巴经营的赋权体制作用

2019-03-14 09:38

阿米巴经营模式的分权模式与经营会计是相互作用的,会计是量化赋权的工具。经营者的个人能力总是有限的,企业越大就越需要分权。

155 1060 阿米巴经营 经营模式 经营会计

把大企业拆小?从阿米巴经营到内部市场化

2019-03-06 09:20

企业越大,与市场衔接的端口就越少,最好的办法是,把企业拆小,把每一个节点扔给市场。

155 1060 阿米巴经营 内部市场化

推进阿米巴经营模式,你的理念准备好了吗?

2019-02-25 09:28

企业深入推进阿米巴经营模式,促使“人人成为经营者”,这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。如何确保企业阿米巴经营的推进?

155 1060 阿米巴 经营模式 企业管理

为什么中国企业改革转型更需要中国式阿米巴?

2018-12-27 09:24

阿米巴经营管理模式也可能引领转型中的中国企业,真正地从外延性增长走向内涵式发展,走向世界经济的舞台中心。

155 1060 企业改革 阿米巴 管理模式

单位时间核算表:怎样向经营要效益?

2017-05-24 10:06

单位时间核算表,以“销售额最大化,经费最小化”为经营原则,开展阿米巴经营核算管理方法

155 1060 阿米巴 单位时间核算表

传统企业变革的最后一招:“阿米巴经营”

2017-05-02 10:09

“阿米巴经营”是传统企业变革的最后一招,这一招过后,将彻底死心,重新审视组织变革,重塑经营哲学与管理原则。

155 1060 企业变革 阿米巴经营

阿米巴的六个致命缺陷

2017-04-27 10:27

随着我们对这个管理模式的了解、思考和实践观察,我们发现了一些需要慎重对待的问题,提醒各位已经或者正在实施阿米巴的企业家朋友注意,别掉进了陷阱。

155 1060 阿米巴 管理

为什么中国式阿米巴经营更适合中国企业

2017-04-19 09:32

阿米巴经营的核心并不在于一些表象的管理技巧,而是中国企业需要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”

155 1060 阿米巴经营 系统竞争力

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