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企业经营目标,这样制定才有效!

2020-01-03 09:35

阿米巴经营目标,是在一定时期阿米巴生产经营活动预期要达到的成果,是阿米巴生产经营活动目的性的反映与体现。

155 1060 经营目标 阿米巴经营

阿米巴经营模式:如何选择合适的巴长?

2019-12-04 09:18

阿米巴核算体系强调每个阿米巴单元在独立负责一项工作的基础上,开展收支核算,并以此达成经营收益结算。

155 1060 阿米巴 经营模式

怎么样正确理解稻盛和夫的阿米巴经营法?

2019-11-06 09:23

每位员工都需要精确把握阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维模式。

155 1060 阿米巴经营 稻盛和夫

管理必读:阿米巴落地的六点注意事项!

2019-10-14 09:40

阿米巴经营如果要跟物质密切挂钩的话,那就有很大的问题。

155 1060 阿米巴经营 管理

浅谈阿米巴经营的系统构成

2019-10-10 09:33

中国企业想要构建出自己企业的阿米巴经营模式,需要以掌握企业经营原理·原则基础,而不是单纯地模仿书中写的具体方法。

155 1060 阿米巴经营 系统构成

生产、研发、管理、营销,你的阿米巴属于哪一种?

2019-09-02 09:14

按照性质来划分,阿米巴组织也分四种:生产型阿米巴、研发型阿米巴、管理型阿米巴、营销型阿米巴等。

155 1060

阿米巴:责任到人,责任到时

2019-08-28 09:31

阿米巴运行对接界定,关键在于界定阿米巴组织之间的责任,界定阿米巴组织与其他部门的对接事项,落实推进阿米巴的责任到个人、日期等。

155 1060 阿米巴 责任

民营企业与阿米巴经营

2019-08-26 09:16

民营企业本就面临不平等的竞争环境,加上近年实体经济经营困难、投资渠道狭窄不畅等,这样的趋势将会对民营企业带来非常负面的影响。

155 1060 民营企业 阿米巴经营

样板企业成功背后的逻辑

2019-08-05 09:22

对于阿米巴经营模式,应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,找到样板企业成功背后的逻辑。

155 1060 样板企业 阿米巴经营

只对利润负责让阿米巴组织更有效率

2019-06-19 09:28

每个阿米巴组织都应该为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中,才能真正培养出具有经营意识的人才。

155 1060 阿米巴组织 组织架构

阿米巴经营模式下的绩效考核

2019-06-04 09:16

阿米巴考核的作用是让各阿米巴经营单位了解自己的经营状况,找出改善问题的方法,提高经营业绩。是业绩改善的工具,是发现人才的方法,却不是奖金分配的依据。

155 1060 阿米巴经营 绩效考核

激励制度才是保持企业员工活力的最好方法

2019-04-25 09:21

阿米巴经营模式是一个实现企业全员参与经营的体系,促使全员参与经营离不开相关激励体系的建立。

155 1060 激励制度 阿米巴经营 激励体系

中国企业实施阿米巴经营模式可不可行?

2019-04-15 09:29

据了解目前日本企业采用阿米巴经营模式的大概有500多家,而中国目前已有上千家不同行业的企业在实践或者尝试阿米巴经营模式。

155 1060 阿米巴 经营模式

阿米巴经营帮助企业铸造“免费”人才!?

2019-04-12 10:43

人才问题,永远是企业最像解决的问题,无论是以往,还是现在。但是无论是招聘一个人才回来,还是内部培养,费用都是需要计算的。

155 1060 阿米巴 人才问题

阿米巴经营,让企业员工有错的机会

2019-04-09 09:28

伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里,所以要鼓励员工的每一次创新,舍得给他们机会去试错。

155 1060 阿米巴 经营 创新

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