阿米巴组织有细化的核心前提下,构建周围阿米巴经营模式的公司的目标和战略,这是一个妥协不能内容。
按照性质来划分,阿米巴组织也分四种:生产型阿米巴、研发型阿米巴、管理型阿米巴、营销型阿米巴等。
每个阿米巴组织都应该为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中,才能真正培养出具有经营意识的人才。
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