部门的绩效结果与员工的绩效结果可以有关系，但不应当有必然的联系。
小沙弥
一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大；而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。
决定企业绩效管理的发展阶段的既与企业所处的生命周期相关，也与企业经营管理者的认识和能力相关。
我以多年企业管理咨询经验和向朋友了解，绩效考核做的成功的很少，常常做成书面作业或鸡肋，我想，是否由以下几个因素造成：
华为公司已超越了对手，而且每年都能持续增长。其中的一个关键性秘诀就是：在慢跑中推进增量绩效考核管理。
绩效管理的四个阶段，被考核者、直线经理人、人力资源部究竟谁对绩效的影响最大？
在泽亚咨询工作多年，耳濡目染一些关于绩效考核方面的知识，下面我简单地列举了绩效考核的目的和意义。
不同产品和服务，提成点数各不相同。
怎么考核员工？是考核的越多越好吗？
2010年4月，小米公司正式成立。小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
