今年老板希望我们能够有所突破，对现有绩效提出有针对性的改进方案。那么如何系统和针对性的做好绩效改进呢？
小沙弥
企业经营的目的正是创造效益，因此需要各岗位更多的创造正绩效，减少甚至消除负绩效。
几乎所有的职场中人都会写年终总结，老胡提醒，不要把总结类的工作当作一个无聊、惯例、额外的工作
提取有效的指标是进行自我管理的第一步，也是高效管理团队的基础。因此，如何制定科学的KPI指标是绩效考核有效性的一个重要的前提和保证。
二师兄
随着人力资源管理技术的普及，绩效管理已经是广大公司的常见管理手段。但是在各种各样的绩效管理体系中，如何考量现运行的绩效管理体系是有效的？
为什么要用绩效考核方案考核员工?
效率，对企业来说，是生死的根本，没有效率的企业只有被淘汰的结果。
投票是一种达到民主的方式，但却不一定能达到民主的效果。
随着技术更新、产业格局调整的速度加快，应对和驾驭不确定性的能力成为企业的核心竞争力。
绩效管理的评价结果一定要有效的应用，才能真正发挥绩效管理的作用。
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