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企业如何建立健全管理体系?

2019-01-23 09:21

企业管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程,它没有一成不变的管理模式,但是有一定遵循的管理规律。

155 1060 管理体系 管理模式 规律

设计难执行更难,持续执行就不难

2019-01-21 09:29

管理体系建设设计时困难重重,阻力重重,但与执行相比,其难度真算不了什么!人们常说“说起来容易做起来难”,“设计难执行更难”道理与此相同。

155 1060 管理体系 设计 执行

以计划为抓手,以绩效分析为核心,带动员工成长!

2019-01-08 09:34

推动企业管理体系运行,必须以计划为抓手,以绩效分析为核心,持续进行,方能见到成效。

155 1060 管理体系 工作计划

开好誓师大会 责任落实到位

2019-01-07 09:30

择机召开聘任干部就职宣誓大会,让管理干部当众承诺、在年度计划书上郑重签字,为企业管理体系的顺利实施营造氛围、打好基础。

155 1060 管理体系 实施 年度计划

如何衡量绩效管理体系的有效性

2018-12-25 09:40

随着人力资源管理技术的普及,绩效管理已经是广大公司的常见管理手段。但是在各种各样的绩效管理体系中,如何考量现运行的绩效管理体系是有效的?

155 1060 绩效管理 管理体系

企业管理体系运行从竞聘上岗开始

2018-12-24 09:33

火箭设计得再好,没有人发射就升不了空;管理体系设计得再好,没有人推行就不能发挥作用。

155 1060 管理体系 竞聘上岗

咨询师如何让企业员工适应新的管理体系?

2018-12-14 09:39

罗马不是一天建成的,管理变革也不可能一天完成

155 1060 咨询师 管理体系

如何组织项目动员?

2018-11-12 09:47

企业规范化管理体系建设对任何一家企业而言都是一场深刻的变革,成败与否事关企业前途命运,没有企业人员广泛的参与,想要取得成功几乎是不可能的。

155 1060 管理体系 组织项目

系统设计师在企业规范化管理体系建设中的作用

2018-10-11 09:24

系统设计师是应企业规范化管理体系建设项目而生的临时岗位,随着项目设计的完成即宣告取消。

155 1060 规范化管理 管理体系 系统设计师

项目秘书在企业规范化管理体系建设中的作用

2018-10-08 09:27

项目秘书是在项目办公室主任领导下跟进项目进度,收集、统计系统设计师完成任务情况的主要助手,也是临时岗位,随项目设计阶段完成而结束使命。

155 1060 项目秘书 规范化管理 管理体系

项目办公室主任在企业规范化管理体系建设中的作用

2018-09-29 09:18

项目办公室主任是在企业规范化管理体系建设领导小组下临时设置的项目进度跟进总负责人,使命至项目设计阶段完成后结束。

155 1060 规范化管理 管理体系

如何成立企业规范化管理体系建设项目领导小组?

2018-09-25 09:24

企业选择确定项目首席专家之后,项目首席专家就有责任指导企业建立健全规范化管理体系建设项目导入领导小组。

155 1060 规范化管理 管理体系

项目首席专家在企业规范化管理体系建设中的作用

2018-09-21 09:17

他们深根于企业,透彻了解企业运作规律,能够掌控和把握企业各级各类人员的工作规律和心理诉求。

155 1060 项目专家 规范化管理 管理体系

企业中层主管在规范化管理体系建设中的作用

2018-09-03 09:56

中层主管在企业管理中承上启下,作用重要,绝非“煮熟的鸭子没有神经”。

155 1060 企业管理 管理体系 规范化管理

企业高管在规范化管理体系建设中的作用

2018-08-31 09:17

在企业规范化管理体系建设中,高管的作用仅次于企业负责人。高管可以影响企业负责人,有的甚至可以左右企业负责人。

155 1060 管理体系 规范化管理 企业高管

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