“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
小沙弥
转型犹如自然界的适者生存法则，比实力更重要的是进化能力。
员工有兴趣类的培训需求，是否满足看企业的状况。
企业进行一系列培训,但收获甚微,为什么?
一个优秀的培训讲师，不仅要有实战能力，而且要有比较强的概念能力
在日常的培训管理中，我们需要关注以下几个节点：培训的目标、组织实施、考评标准以及整个培训团队的共识。
有人说：高潜质人才可以发现，但是很难被培养出来。因为你可以传授技巧，但是你没有办法传授品格。
要想弄清楚人的潜能的发现、甄别和开发应用，我们就需要清楚以下几个问题：
要全面掌握项目运行效果，最好的方式是进行绩效分析。
二师兄
我们重视培训管理体系的建设是必要的，也是基础的。
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