摆在培训工作者面前的是他们辛辛苦苦开展的培训并没有收到理想的培训效果,培训效率一直在低端徘徊。
未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。
到底是什么因素阻碍了学习培训产生积极效果,导致培训无效呢?
同样公司在线培训平台有不同的培训效果评估。这究竟是企业在线培训哪个阶段出了问题了?
在培训团队的诸多“刷子”中,有几个基础且关键的技能如果不达标,想要培训有效果就非常难。
做过企业培训的都知道,在培训中,往往这几个因素会直接影响培训的效果:
要全面掌握项目运行效果,最好的方式是进行绩效分析。
我们重视培训管理体系的建设是必要的,也是基础的。
要想要有效果、有结果就必须要有行动的改变,因此行为层面的评估是培训效果评估最重要的内容。
把柯氏四级评估当成评估培训效果的救命稻草,这种情况常见吗?柯氏四级评估模型,真的能评估培训效果吗?
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840