危机之下，企业管理者该如何做才能转型自救，吃到疫情过后的第一波红利?
360评估是一种自我潜能发展的方法，它通过多维度、全方面的评估让领导者或员工重新认识自身的优缺点。
无论从哪里开始，应对人才挑战，开发员工潜能，企业要敢于迈出第一步。
要想弄清楚人的潜能的发现、甄别和开发应用，我们就需要清楚以下几个问题：
企业若想由效率竞争跃迁至能量竞争，打造出制胜未来的高潜能组织，领导者和高管团队是主导跃迁全过程的关键因素。
不幸地是，许多人无法发挥所有的潜能，还把发挥的潜能放在一些浪费时间精力的工作上。以下列举出10种保证让你高能低用的生活习惯：
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