制度培训同样需要项目秘书制订计划，需要项目专家示范培训，然后由各级主管或骨干员工分别培训。制度培训的特点和要求如下：
二师兄
有的公司甭管是什么培训需求，只要是培训形式就只有一种，就是把大家叫在一起听课。
小沙弥
培训工作是否应该与企业战略挂钩？不容置疑，铁定的。
准确满足公司战略层面的培训需求，是培训工作贴近企业战略的关键。
项目专家要把握好考试考核的频率，变化考试考核的方式，增加考试考核的趣味性。
成为引导式培训师对于习惯于传统授课模式的伙伴们来说，是一个不大不小的挑战。
培训管理可不仅仅是搞几场培训那么简单。
岗位工作标准的培训看似简单，其实最难。简单，是因为它仅仅只有一张表；难，是因为这张表涵盖的内容实在是太丰富了。
现在，越来越多人开始关注引导、学习引导技术，甚至想成为专职的引导师
咨询项目培训不同于“职业讲师”的主题培训，项目专家讲课之后，一定会产生大量的项目成果。因此，咨询项目培训往往具有以下特点：
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