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薪酬激励,如何提升工作原动力?(附方案)

2017-07-03 09:50

绩效工资可能更符合企业的发展趋势,也更符合员工的意愿。所以,在工资发放上,企业要减小基本工资所占的比重,加大绩效工资的比重。

155 1060 绩效工资 激励 薪酬

这么做绩效考核,老板、员工一定都满意!

2017-06-30 09:49

新发展形式之下,不做绩效管理,面临的将是更大的挑战、危机。向管理要业绩,没有考核与激励都是空谈 。

155 1060 绩效考核 模式 绩效管理

员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决?

2017-06-29 09:43

大家要明白一个关键点,就是员工抵触的,并不是把原有工资作为绩效工资,他抵触的是这样一来,自己的工资就得不到保障,既得利益就会受到影响。

155 1060 绩效工资 绩效考核

结果导向的绩效管理到底是个啥?

2017-06-23 10:31

听到很多人一直在谈论结果导向,而本人也一直在努力在绩效管理过程中让结果导向应用的更直接、有效,客观的评价组织、部门及个人的价值贡献。

155 1060 绩效管理 结果导向

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

2017-06-23 10:23

薪酬设计的激励是调动员工积极性的技术,相当于汽车中的油门,而绩效考核则是刹车,一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题。

155 1060 绩效管理 薪酬管理

好的薪酬绩效方案一定是这样设计的!

2017-06-22 09:40

当员工收入增长时不给企业带来负担,反而可能成为企业利润增长的动力,这样的设计才会被老板接受,被员工接受,才有可能支持企业的经营和长远发展。

155 1060 薪酬 绩效 设计

案例解读:绩效管理的六大环节

2017-06-21 09:58

如果用一句话来定义绩效管理,非常简单,绩效管理是“上下级之间持续进行的对话过程”。

155 1060 绩效管理 环节

绩效管理必死清单

2017-06-21 09:56

企业各级干部必须对下属的工资奖金、晋升、成长负责,否则是做不好的管理的,这一切,都与绩效管理有关。

155 1060 绩效管理 考核

绩效考核与利益分配,变革到底难在哪里?

2017-06-20 09:44

有一个企业变革做到一半,遇到巨大的阻力与压力,老板都挺不住了,间我怎么办。我反问他一句话:你想你的企业回到以前的管理状态吗?

155 1060 绩效考核 利益分配 变革

马云:3人干5人活拿4人工资!为何行不通

2017-06-15 09:54

俗话说,人多力量大,人多好干活。对于领导来说,员工人数多一点,工作好安排、好调配

155 1060 工资 绩效

员工绩效考评 这样做才合理

2017-06-15 09:41

部门负责人是代表着企业老板来管理这个部门,是企业经营中履行某个职能的代理人,所以绩效考核由他们说了算是有道理的。

155 1060 绩效考核 考评

KPI、OKR、BSC,你的绩效管理用哪个?

2017-06-13 09:51

BSC是一套优秀的战略工具,只不过在绩效管理上得到了更多反映,但在指标体现形式上远远不如KPI与OKR这么直接。

155 1060 绩效管理 KPI OKR

绩效考核结束之后干什么?

2017-06-13 09:47

在很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关心。

155 1060 绩效考核 结果

考评由部门负责人说了算,这样做对吗?

2017-06-13 09:25

就“考评应不应该由部门负责人说了算”的这个问题,给大家两个建议:

155 1060 考评 绩效考核

没有KPI,绩效管理怎么玩?

2017-06-12 09:49

凡是绩效管理就要涉及考核指标,因为没有考核指标无法衡量业绩完成程度。只要涉及考核指标,就无法避开KPI。

155 1060 绩效管理 KPI