做了9年多的人力资源工作，面试与被面试的次数难以计算。一路走过来，很有感触的说：面试是个良心活，不仅要对公司负责，更要对求职者负责。
小沙弥
每次接完候选人的拒绝电话，或者入职当天，候选人没有来，瞬间感觉自己被整个世界抛弃了。
很多管理者很明确不满意现有的人，却不清楚这个岗位应该选什么样的人。
二师兄
在面试时，我们要先想清楚：通过面试，要了解这个侯选人哪些东西。一般来讲，主要有四个方面：
招聘不只是枯燥的重复性工作，它可以有很多创新的花式玩法。
很多人在面试时表现得特优秀，感觉好像无所不能，但工作一段时间就会发现，这人根本就自带问题源！
为什么员工流失率这么高？核心只有一句话：是招聘，出了问题。
员工和公司除了雇佣关系，在很多时侯，他们更像是种子与土壤的关系。
作为一名HR，尤其是负责招聘板块的HR，我们每天都会面试很多人。那么如果有一天，你去应聘一名招聘主管的时候，你估计你会被问到哪些问题呢？
六大模块哪个最重要？这是作为HR应该先搞明白的关键问题。
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