这一些关键观点可以帮助招聘人员打造更好的、不带偏见的招聘流程。
小沙弥
“人文匹配”实际就是价值观基本一致，价值观就是我们判断事物对错是非的标准。
二师兄
有人说，没有做过招聘的HR是不完整的。招聘，似乎是每一个人力资源从业者绕不开的话题和诉说不尽的话题。
决定招聘成败的，不是哪位招聘官，也不是雇主品牌，更不是招聘平台，而是——用人经理参与招聘的程度！
假如一个人，是结果上的大英雄，功成名就，在面试的时候，就要更加小心。
有些人擅长面试，能夸大自己的优点，掩盖自己的缺点。
面对人力资源部遇到的这种困境，通过以往工作经验，总结出了以下几个方面的建议，以期为企业人力资源部挣脱这一困境提供借鉴。
内在素质是藏在在水面以下的，加上应聘者在求职时或多或少都会有一定的掩饰行为，所以一般没有一些有效的面试手段是很难侦测出来的。
很多HR会觉得年终招聘难做，但即使再难还是有方法可以找。
谷歌公司的面试流程虽然漫长，不仅令候选人感到无奈，就是谷歌的每一个员工也是感到很漫长
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