招人难，难招人，人难招，尤其到了年底，招人是难上难，这是HR的任务，更有领导和用人部门在盯着，怎么办？
小沙弥
中国目前的好企业真不多，大多数企业处在“差等生”的位置，现在饱受人才困顿之苦。本文以招聘激励为入口，订好招聘激励有助人才的加入。
谷歌认为，你越希望聘请伟大的人才，面试流程就变得越具有挑战性和重要性。
人才市场上的职业经理人来自五湖四海、各行各业，我们假设他们个个优秀，但优秀的未必是合适的，何况这个队伍鱼龙混杂、真假难辨。
大和尚
用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人。
回顾事件始末，可以看出，这是一起典型的招聘失察案例。
企业应将探寻人才的雷达从外部转向内部，毕竟内部员工对企业的文化、制度、忠诚度等方面是最为了解的，只有稳打稳扎地建立起内部人才梯队，才能更好地解决人才问题。
很多面试官在招聘过程中都忽略了求职者对岗位或企业的要求。
二师兄
一个商业帝国的崛起，源自它的用人哲学。
当竞聘上岗机制被企业家提上管理的日程，员工参与上岗的积极性时。竞聘上岗机制的操作办法以及竞聘上岗机制的考核体系均应完善起来。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
