那如何在短时间找到企业所需的人才，这里有十种方法有助你解决人才难找的问题。
小沙弥
在各种既定思维模式之下，我们应该用全新的眼光和视角去观察这个时代的特点，人才的特点，从而在招聘面试的时候，不要错失良机。
“要坚持正确用人导向，把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰。”
一休哥
真正做招聘的，不能为了招聘而招聘，要有系统思维。
二师兄
最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的人。
DISC测评是国内外企业广泛应用的一种人格行为检测，其最终目的是通过测查、评估帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。
当招聘录用决策人员面对着一堆候选人资料时候，接下来的工作就是人员甄选，决定最终录用者。
猎头和候选人的电话沟通中学问多多，掌握沟通技巧就能事半功倍，否则就会“说者无心，听者有意”。
每年的校招似乎都是一场没有硝烟的硬仗，通过HR、秘书以及业务部门的全力配合，把优秀的人才引进公司。
不同的HR对这个问题有不同的看法，不同的企业文化氛围对候选人的素质要求也不同，难有统一的看法。
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