一家有追求的企业不能总是被动地来应对各种各样的人事问题。
小沙弥
人力资源工作有其自身的原则，适用得当则组织健康稳定发展，用之不当则组织涣散软弱无力甚至解体。
回望过去，是为了为未来汲取能量，让脚步更加坚定，让HR路上更加精彩。
谈到对于员工的激励，毫无疑问Google（谷歌）走在其他公司的前面。
组建招聘团队是吸引人才的核心基础工作，同时也能提升招聘效率，提高企业雇主品牌价值。
营销部是对外的窗口，要把顾客吸引过来，人力资源部是对内的窗口要把员工吸引过来。
对于已经习惯了固定流程的HR们，可要小心了，《民法典》中对此类问题有了新规定，一起来看看吧。
很多HR在做创新性绩效时，都会遇到几个误区，接下来我就根据常见的绩效误区逐一分解。
真正有价值的人力资源活动，能够与业务之间建立起直截了当的联系。
对职能部门的绩效考核，可以与中层干部的绩效考核合二为一，从计划与绩效入手。
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