人力资源作为一个特定的职能部门，必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢？
小沙弥
如何才能做出一份实用靠谱的年度培训计划呢？这就必须要从培训需求调研说起。
企业所需的人才培养绝对不是简单地做课堂培训，培训只是企业人才培养的一个方法、一个工具。
企业要想通过绩效考核达到员工心服口服，其实并非易事，要想实现这样的目的，需进行大量的准备工作：
很多企业在开展人才管理工作时，经常会忽视基础性工作。
当前我们已进入智能化、大数据时代，数据的形成和应用非常重要，因此管理中的量化、标准化工作也将是时代发展的必然趋势。
作为企业如何留下适合于企业的优秀人才呢，从下面七个方面着手。
企业特点不同，其人力资源管理面临具体挑战也有所不同。
奖励制度在设计之初，都希望保证其分配制度的公平性。并致力于让每位员工都满意，但这是不可能的，唯一能做的就是如何在公平和不公平之间进行权衡。
如果要成为一名优秀的HR，一定要懂基本的业务流程，一定要知道公司的产品是如何制造出来的，甚至能够判别哪些是合格品、哪些是不良品。
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