领导力的秘诀就是表演，管理需要“秀”批评

2016-10-28 10:17

作为一名领导者必须学会恩威并施，通过批评的做法来不断提醒员工，避免其犯错。学会“秀”批评，可以更好地增强你的威慑力、自信力和说服力。

155 1060 领导力 批评 管理

浅谈自我管理的这八个维度

2016-10-28 10:14

我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。

155 1060 自我管理 职业生涯

考勤管理就是制度与人性之间的平衡

2016-10-28 09:14

做考勤管理，就是在制度化与人性化之间要找一个平衡点。

155 1060 考勤管理 制度 人性化

一句被洗脑多年的“管理名言”：人品比能力更重要

2016-10-27 09:59

首要的问题是，该鸡汤把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在非常大的相关性。

155 1060 企业管理 人品 能力

没有天生的好下属，人才是用出来的

2016-10-27 09:51

对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点，没有“天生”的好下属，优秀的下属是“用”出来的。

155 1060 下属 人才 管理者

要想死得快就模仿跨国公司的人力资源管理

2016-10-27 09:17

跨国公司的人力资源管理经验，中小民企是学不来的，也是不能学的。

155 1060 人力资源管理 跨国公司 中小民企

想提升高层管理人员能力？用原理式人才培养法

2016-10-26 10:55

企业延续既有的经营思路和运营管理模式，发展到一定阶段，高层管理人员往往无法驾驭局面。这跟现有高层管理人员的心智瓶颈有关。

155 1060 人才培养 高层管理人员

领导者是“抬头者”，而管理者则是“低头者”

2016-10-26 10:07

领导者需要鼓励员工大胆突破和创新，采取新的视角或新的工作方式。领导者应该激励追随者。领导者是“抬头者”，而管理者则是“低头者”。

155 1060 领导者 管理者 抬头

一文读懂管理大师拉姆·查兰的商业智慧

2016-10-26 10:06

他出版过多部作品，在顶级商业刊物中发表过不少文章，这些作品和文章中提出的解决方案不但非常实用而且高度可行，能有效指导你的商业管理。

155 1060 管理 商业 拉姆·查兰

五级HR管理，你的企业在哪个级别？

2016-10-26 10:06

从事HR工作20余载，因此不少企业家与我沟通人力资源管理的困惑，希望能求得一剂灵丹妙药。

155 1060 HR管理 人力资源管理

这十大管理问题，几乎所有中国企业都会遇到

2016-10-25 09:55

尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方，但是，还存在很多现实的问题，主要表现以下十个方面。

155 1060 企业管理 问题

高绩效从何而来？要KPI还是OKR？

2016-10-25 09:51

绩效管理方案经过层层论证，指标都已经量化，权重分配似乎也很合理，于是领导们也很满意，推行之后却往往发现收效甚微，完全没有达成预期的效果。

155 1060 KPI OKR 绩效管理

管理者切勿成了布利丹的驴子！

2016-10-24 10:30

有一个村民的驴子有一天出去觅食，突然小驴子发现两堆柴草相距十米。在不里丹小毛驴的左边是一大堆干草，在右边是芳香的嫩草，相距十米的柴草。

155 1060

华为公司独特的绩效管理：减人、增效、加薪

2016-10-24 10:15

瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。

155 1060 绩效管理 华为

带你一起去了解人力资源管理的核心

2016-10-21 10:27

HR一定要对自己的职业定位和职业兴趣有一个非常清楚的认识，要从内心里真正愿意去做HR才行。

155 1060 HR 职业 人力资源管理

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