组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。
小沙弥
地图只在已知的领域中才有用，危机中，我们可能没有经验可借鉴。
通过交叉运用，反复推演，总能找到适合你的组合款。
让领导做选择题的，不是好下属！爱做选择题的，更不是好领导！
老板的格局决定了企业发展的高度！
企业中的团队建设非常重要，就好比一座华丽的建筑需要一砖一石筑成。作为一名管理者，需要承担对团队、对业务的双重责任。
高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。
会议现场很热烈，大家参与积极性很高，但会后审视结果的时候却发现，措施很空泛，大多数是“正确的废话”。
在目前的困难期，更需要企业领导人拥有三种新能力。
让每一位员工成为主角，打造激情四射的集体。
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