创新是从0到1，运营是从1到M。从0到1做不好，从1到M就好不到哪儿去。
小沙弥
优秀的领导者能有效地把这四个角色平衡协调，并将它们完全与领导人特质统一起来。
企业的一系列改变，无论是变革、转型、超越，都取决于一个人，这个人就是领导者。
领导者必须切身地融人到企业运营当中。
管理层作为企业的核心人物，对于他们的培养直接影响到企业未来的发展。
因为这样的习惯，他们很少有机会知道事情的真相。遗憾的是，这样的事情在管理过程中经常发生。
企业教练不仅可以提供反馈，还可以充分发挥其在组织战略和人才培育之间的桥梁作用，把企业转型的过程和目标衔接起来。
领导力的四个内涵：独行侠、官僚主义者、纵火犯、超级追随者。
一个需要彻底变革的组织需要找到一位魅力超凡的领导者。
比在危机中失败更可怕的，是在危机后失忆。
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