一个人善于总结，就不愁不会成长进步；一个企业善于总结，就不怕不能发展壮大。总结之重要，不言自明！
二师兄
有为蕴涵在无为之中，无为驾驭在有为之上。
小沙弥
制度管理主组织生产力、制度管理为刚，情感管理主组织凝聚力、情感管理为柔，创新管理主组织生命力，创新管理为长生，各有分工，各尽其力，不可分割，不可代表。
大和尚
正念训练可以帮助我们去寻找生活中最迫切需要的东西，那就是空间（space）。
要想实现准确的管理认知，你需要注意三条。
一开始我觉得可能是过去的会议中，大家无法达成共识，亦或会议内容不能切中要害，所以大家对于会议并不太抱有希望。
管理的关键是要让一线员工得到资源并有权力运用这些资源。
为什么明明待遇有了改善，员工却不肯留下来？也许你能从这篇文章中找到答案。
制度管理、情感管理、创新管理的三位一体，才能构成一个有序、协调、开放的企业。
管理者对于管理中最基本的东西准备得不够充分，造成在日常工作中有非常多的浪费。
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