企业的“企”字，是“人在上”，人是企业里最核心的要素。
小沙弥
合理对抗的创新机制可表述为：给企业的每一部门、车间负责人配备一名集举错、创新、叫板职责于一体的对手。
大和尚
只有做到制度面前“人人平等”，才会赢得人心，企业也才会在改革发展的大道上阔步前行！
一休哥
世上没有绝对的永恒真理，任何事物都是一分为二的暂时的，都是矛盾的对立统一体，都能从它的对立面、反面、侧面、另外的方面找到改革创新的可能。
上市申请在2019年4月17日获得科创板受理，历时560天之后，终于于2020 年10月29日在科创板上市。
疫情影响下，我们要更多一些管理，还是更多一些领导？
有证据表明，愿景宣言越具体，就越能有效激励员工。
计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。
二师兄
江山易改，本性难移。特别是价值观固化的人，很难以改变自己的想法、观点。
管理者需要理解组织具备的全新属性，方能有效激活员工。
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