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领导力法则:时机法则

2020-10-29 09:35

机不可失,失不再来。时机就是机会,抓住机会,掌握机会,就会一帆风顺,事事如意;错过机会,浪费机会,可能再也不会重来。

0 0 领导力 时机法则

为什么马云最佩服「唐僧团队」?

2020-10-29 09:32

组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。

0 0 团队 互补 唐僧

《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载十七

2020-10-28 09:21

必须看到,个人电脑、办公自动化、互联网再怎么方便快捷,也还是一种工具和手段,它们永远代替不了机制和人,一个快速应变的机制和善于驾驭这一机制的人才是真正的快。

0 0 三阶梯管理 人性 创新管理

计划管理之如何做好计划分解?

2020-10-27 09:36

计划到位,事半功倍;计划紊乱,手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。

0 0 计划分解 计划管理

如何塑造文化?绝大部分公司都忽视了中三路

2020-10-27 09:10

塑造文化需要系统及自洽的文化管理系统,关键在于中三路做得好不好。

0 0 塑造文化 经营管理原则

领导者必须成为危机中的“指南针”

2020-10-26 09:50

地图只在已知的领域中才有用,危机中,我们可能没有经验可借鉴。

0 0 领导者 危机管理 领导力

计划制订管理的五个要诀

2020-10-26 09:14

计划到位,事半功倍;计划紊乱,手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。

0 0 计划制订 计划管理

从马斯克到达芬奇 人人都能学的跨界创新密码

2020-10-22 09:31

通过交叉运用,反复推演,总能找到适合你的组合款。

0 0 马斯克 达芬奇 跨界创新

积分制管理蕴含的神奇魅力和人性光辉

2020-10-21 09:22

传统的管理方法,过于依赖岗位目标对员工进行管理,忽视了对员工岗位工作以外积极行为的认可。

0 0 积分制 管理方法

《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载十六

2020-10-21 09:06

减少或消除创新过程中的各种偏差,全仗我们所讲的以企业创新为对象的管理。

0 0 创新 管理