老板的格局决定了企业发展的高度！
小沙弥
蚂蚁金服为何要撇清与阿里巴巴的关系？
由于长年担任企业管理顾问工作文菲君要不断地深入各类企业做调研，日子久了会发现有很多值得思考的有趣事情在里面，就拿最普通的会议现场发言情况来说就可以看出不少端倪。
很多企业里，员工按时出勤不迟到早退，不犯大错误不做突出表现，秉承“多做多错，少做少错，不做不错”的老油条守则，状态像待在温水里的青蛙，渐渐麻木，工作中无激情...
好的组织架构，就是指最能够符合业务需求的组织，所以，根据不同的专业团体、产品或专案，可以发展出很多种不同形态或架构的组织。
经营是为了提高利润、扩大规模，管理是为了提高效率、降低成本，它们的目标方向完全不一致。围绕着经营服务开展的管理行为，才是真正有价值的管理，否则，为管理而管理...
经过研究发现，要让企业学习的数字化投资更有效，必须对三个问题有清晰的认识。
如企业作为一个法人性质的组织，终归要通过它的管理人员去向自然人性质的员工表达其情感。
大和尚
很多时候，决策是一个人确定，结果事情出现问题的时候，我们找不到责任人，更加找不到解决的办法。
真正好的管理是释放人性中本来就有的善意。
gwins 26521
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