如果是将建立在农耕社会基础之上的“无为而治”机械照搬进现代高度发达的市场经济社会则大谬不然。
大和尚
建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能做到。
小沙弥
企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行、制度与执行、绩效与奖惩、纠偏与改善、个人成长与企业发展等紧密联系在一起。
二师兄
忠诚的衡量应该是员工对于组织目标的贡献，而非其他。
当局者迷，旁观者清。日常下棋如此，国家大事亦如此，企业管理也是如此。
俗话都说“沉默是金”，不过，我认为在职场中沉默是“禁”。
金刚般若波罗蜜多佛
中国企业因为特殊的情境和紧迫感的驱使，难免使原本值得庆幸的学习，变为一次次险象环生的寻宝之旅。
无论好坏，过去的都不再重来，可未来是崭新的，明年怎么玩，就全看这个规划了。
已经退休了、不任职还能控制公司，马云控制2家公司用了4种手段，每一段都足够惊艳。
离开制度管理为基础，情感管理就成了的没有价值的无源之水；离开制度管理和情感管理为基础，创新管理就变为毫无意义的空中楼阁。
gwins 26521
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