一名管理者想要获得成功，光自己以身作则是不够的，还得带下属一起成长。
小沙弥
厘清作为管理者的工作职责、修炼自身的管理能力，是大家需要持续关注的话题。
领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。
二师兄
拟订战略方案草案，不是整理会议纪要，而是从战略研讨记录中归纳整理可行建议，形成方案或目标草案。
隔行不隔理指的是三百六十行共有的不变之理，隔行如隔山指的是三百六十行特有的万变之理。
大和尚
忠言逆耳利于行、良药苦口利于病。
传承法则：一个领导者的长久价值由其继承者决定的。
管理者是个宏观概念，不是微观概念，它是一个整体实现绩效提升的一个团队管理环节。
有一种关系，呈现了这样的特点：上级与下属在合作过程中，相互吸引又相互排斥，表面看起来凝聚力很强，但实际关系却又很松散。
很多人都以为华为的成功，靠的是员工持股。其实真正不是的。这里面关键是要分清楚员工持股与分钱的区别。
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