规划就是纲要，纲要必须具体，具体只能是数字或措施，不能喊口号，更不能说空话。数字化展示才能为年度目标确立或年度计划制订打好基础。
二师兄
同一座庐山，为什么有人横看成岭侧成峰，远近高低各不同呢？只由于看的人总是把自己局限在庐山之中，没有跳出庐山看庐山。
大和尚
作为企业管理者，该如何看待这一现象？
小沙弥
“自上而下的力量”仍然是一个公司的基本组织能力。
金刚般若波罗蜜多佛
企业有这么多“O”，那么作为CEO的谭宗明和CFO的安迪除了在私交甚好之外，在工作中是怎样的工作关系呢？
让员工更多参与决策，推动内部信息公开透明，才能应对管理上的更高要求。
三种管理之间的匹配以创新管理为旗帜，制度管理、情感管理的内容和形式要以服从服务于创新管理为宗旨。
比特大陆两位创始人的控制权争夺战终于大结局了，吴忌寒曾说：比特大陆注定成为商业史上公司控制权争夺的经典案例。
企业教练不仅可以提供反馈，还可以充分发挥其在组织战略和人才培育之间的桥梁作用，把企业转型的过程和目标衔接起来。
服务质量是酒店的生命，而质量管理则是服务质量的重要手段。
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