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管理频道

华为前高管揭秘:华为的管理是吵出来的!

2016-10-19 10:09

大家在外面也听了很多华为的故事,也有很多华为的文章在传播,尤其是华为的故事到底是真的还是假的,谁也不知道。

0 0 华为 管理

为人父母 让我成为更好的领导者

2016-10-19 10:08

孩子也许是我们最好、最诚实的评审。通过反思他们教给我们的东西,我们能够成为更好的领导者。

0 0 领导者 孩子 领导力

优秀的领导者:从5万英尺到50英尺

2016-10-18 10:51

优秀的领导者既要看清未来变化,又要切实动手去做,会其一而不会其二只能是糟糕的领导者。

0 0 领导者 能力 管理

目标整理术:构建共同愿景,把团队拧成一股绳

2016-10-18 10:50

没有目的的工作是一种惩罚。一个团队出现问题,往往是因为没有一个清晰的目标。

0 0 目标 团队

我们无法界定腾讯是哪一行的 也不知道对手在哪里

2016-10-18 10:50

战略思维对于一个企业的生死存亡起着至关重要的作用,所以我们常常听到这样一句话:“战略控制命运。”

0 0 战略思维 腾讯 企业发展

一文“血洗”华为的前世今生

2016-10-18 10:20

不管是对于一个企业的成长、还是对于一个人的成长,往往都要面临绕不过去的坎儿。

0 0 华为 目标 成长

多项目同时进行——如何做好进度管理

2016-10-18 10:19

多个项目同时进行会发生很多不确定性事件,而且工作强度较高时效率会明显下降,请问这个时候如何做好时间管理?

0 0 项目 进度管理

下属说自己干的多太累 领导者如何应对?

2016-10-17 10:08

成长大路上,要容许自己犯错,给自己创造犯错的机会,不仅要多做事,更要勤思考,在历练中成长,在摸爬滚打中强健体魄,这样才会越走越远,越走越高。

0 0 领导 管理 成长

企业管理必须从能人主导向体系主导转型

2016-10-17 10:05

这个系统是不依赖个人作用而能运转自如的管理机制,从而摆脱企业对老板或能人的依赖,让企业组织自主运转、自主优化、持续发展。

0 0 企业管理 能人主导 体系主导

管理心得: 知足常乐与知不足常青

2016-10-17 10:03

知足常乐是农耕社会个人的修身格言。知不足常青,在我看来,理应成为企业在市场社会的立身之道。

0 0 管理 知足常乐