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管理频道

战略与执行:可以避免的鸿沟

2016-10-25 10:51

有一些企业已经解决了这个问题,它们不仅能够自然而然地将战略和执行相结合,在企业创造和实现价值的路径上也做出了正确的选择。

0 0 战略 执行

这十大管理问题,几乎所有中国企业都会遇到

2016-10-25 09:55

尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方,但是,还存在很多现实的问题,主要表现以下十个方面。

0 0 企业管理 问题

清晰战略意义 没有战略就没有企业

2016-10-24 10:37

任何企业都诞生于战略。没有战略就没有企业。大企业要不断根据市场、环境、组织、规模调整战略。

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从老板对待员工建言看企业兴衰

2016-10-24 10:36

在竞争日益激烈的商业环境中,员工的创新性想法和建议对企业的生存和发展十分重要。员工建言作为一种"挑战现状"的行为,有既定风险,也会带来潜在收益。

0 0 老板 员工

这个世界的领导很多 但真的有且只有7款

2016-10-24 10:33

领导者之所以与众不同,与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系,真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”.

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管理者 切勿成了布利丹的驴子!

2016-10-24 10:30

有一个村民的驴子有一天出去觅食,突然小驴子发现两堆柴草相距十米。在不里丹小毛驴的左边是一大堆干草,在右边是芳香的嫩草,相距十米的柴草。

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马化腾:打造跨界带来的蓝海之路

2016-10-24 10:28

马化腾作为互联网行业中最儒雅的大佬之一,他通过独特的“马氏引导”思维和对互联网行业的洞察,开创了用户巨大的腾讯帝国。

0 0 马化腾 互联网行业

公司三年小思/小结(初稿) ——同路叨叨(85)

2016-10-21 10:47

总结,不是往后查看,而是往前出发

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一北一南,联想与华为的战略差异在哪里?

2016-10-21 10:44

战略是关于企业长远发展的纲领性、全局性和整体性谋划。要是没有战略,“长征”将会怎样?

0 0 联想 华为 战略

归根结底这就是企业战略

2016-10-21 10:41

企业战略是企业的定位和取舍,通俗地讲是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么、用什么方式做、在什么范围做、为什么人做的想法就是企业战略。

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